CVS devient la première chaîne de pharmacies nationale à éliminer les graisses trans artificielles des produits de marque en magasin


L'entreprise offre maintenant plus de 600 options alimentaires sans gras trans artificiels

En 2013, la FDA a déterminé que les PHO n'étaient plus « généralement reconnus comme sûrs ».

Pharmacie CVS s'est engagé à donner la priorité à la santé des clients, et continue de le faire en étant la première chaîne nationale de pharmacies de détail à éliminer les huiles partiellement hydrogénées (PHO) - la principale source de gras trans artificiels dans les aliments transformés - de tous les produits alimentaires exclusifs de marque de magasin.

En 2015, le Food & Drug Administration des États-Unis a publié une déclaration selon laquelle les entreprises disposent d'une période de conformité de trois ans (qui se termine en juin 2018) pour reformuler les produits sans PHO. CVS a dépassé ce délai d'un an et demi.

Selon le American Heart Association (AHA), manger gras trans peut augmenter le risque de développer cardiopathie et accident vasculaire cérébral.

L'initiative de l'entreprise pour répondre aux normes de l'industrie en matière d'alimentation saine a attiré l'attention du Dr Eduardo Sanchez, médecin-chef de l'AHA.

"Nous applaudissons CVS Pharmacy pour avoir travaillé de manière proactive pour éliminer les graisses trans artificielles de ses produits de marque bien avant la date limite fédérale", a déclaré Sanchez dans un communiqué. « L'élimination précoce des graisses trans dans tous les produits des marques des magasins CVS Pharmacy contribuera à améliorer la santé cardiaque globale et à prévenir les maladies cardiaques pour de nombreux Américains. »

Récemment, la société a également lancé son "Des collations qui redonnent” Zone de tendances alimentaires de collations plus saines et sans culpabilité qui soutiennent également la durabilité, le travail équitable et les causes caritatives.


Bien plus que des pharmacies

Walgreens Boots Alliance (Walgreens), CVS Health (CVS/pharmacy ou CVS) et Rite Aid Corp. sont les trois principaux détaillants de pharmacies aux États-Unis sur la base des revenus de prescription de 2014. Mais alors que la pharmacie est peut-être ce qui a mis ces trois chaînes sur la voie de la célébrité, l'innovation et l'acuité des affaires ont fait de chacune d'elles un nom connu.

En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de magasins. »

Un bref examen de chacun de ces détaillants de pharmacies révèle tout ce qu'ils ont fait ces dernières années pour réorganiser et soutenir leurs marques de magasins dans les catégories non alimentaire et alimentaire/boisson.


Bien plus que des pharmacies

Walgreens Boots Alliance (Walgreens), CVS Health (CVS/pharmacy ou CVS) et Rite Aid Corp. sont les trois principaux détaillants de pharmacies aux États-Unis sur la base des revenus de prescription de 2014. Mais alors que la pharmacie est peut-être ce qui a mis ces trois chaînes sur la voie de la célébrité, l'innovation et l'acuité des affaires ont fait de chacune d'elles un nom connu.

En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de magasins. »

Un bref examen de chacun de ces détaillants de pharmacies révèle tout ce qu'ils ont fait ces dernières années pour réorganiser et soutenir leurs marques de magasins dans les catégories non alimentaire et alimentaire/boisson.


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Walgreens Boots Alliance (Walgreens), CVS Health (CVS/pharmacy ou CVS) et Rite Aid Corp. sont les trois principaux détaillants de pharmacies aux États-Unis sur la base des revenus de prescription de 2014. Mais alors que la pharmacie est peut-être ce qui a mis ces trois chaînes sur la voie de la célébrité, l'innovation et l'acuité des affaires ont fait de chacune d'elles un nom connu.

En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de commerce. »

Un bref examen de chacun de ces détaillants de pharmacies révèle tout ce qu'ils ont fait ces dernières années pour réorganiser et soutenir leurs marques de magasins dans les catégories non alimentaire et alimentaire/boisson.


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En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de magasins. »

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En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de commerce. »

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En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de magasins. »

Un bref examen de chacun de ces détaillants de pharmacies révèle à quel point ils ont fait ces dernières années pour réorganiser et soutenir leurs marques de magasins dans les catégories non alimentaire et alimentaire/boisson.


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En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de magasins. »

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« Un programme de marque de magasin solide peut représenter jusqu'à 20 à 25 % des ventes unitaires de premier plan pour les pharmacies et [offer] des marges beaucoup plus propices pour pouvoir absorber les remises promotionnelles tout en générant une marge brute saine », déclare Mark Heckman, directeur, Mark Heckman Consulting, Bradenton, Floride. « Par conséquent, CVS Health, Rite Aid et Walgreens ont fortement tiré parti des marques de commerce. »

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En cours de route, Walgreens, CVS et Rite Aid ont pris le temps de créer et de maintenir une forte présence de marque de distributeur dans leurs magasins, probablement en raison de l'importante source de revenus que les marques de magasins peuvent apporter.

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